Consultoria para restaurantes e bares

Na Chame o Gestor, entendemos que cada bar, restaurante ou hamburgueria tem sua própria identidade, desafios e objetivos. Por isso, nossos serviços não seguem fórmulas prontas — cada projeto é desenvolvido sob medida, com base na realidade do seu negócio.

Consultoria para restaurantes Chalkboard Gestão financeira

Consultoria Financeira

Especializada em Bares e Restaurantes

Ao contratar nossos serviços, você recebe um plano de ação estratégico e exclusivo, construído a partir de um diagnóstico completo da sua operação. Avaliamos sua estrutura financeira, processos internos, desempenho de vendas, custos e indicadores-chave para propor soluções que realmente funcionem no seu dia a dia.

Seja você um negócio em crescimento, passando por reestruturação ou buscando mais rentabilidade, nós criamos um modelo de gestão totalmente alinhado com suas necessidades e com foco em resultados consistentes.

Do Investimento ao Lucro: Calculamos a Viabilidade do Seu Sonho

Antes de escolher o cardápio ou a decoração, a pergunta mais importante a ser respondida é: o seu restaurante será financeiramente viável? Um estudo de viabilidade financeira é a bússola que guiará todo o seu projeto. Nossa consultoria especializada realiza uma análise detalhada de custos (investimento inicial, folha de pagamento, fornecedores), projeta a receita potencial e calcula indicadores cruciais como ponto de equilíbrio, taxa de retorno sobre o investimento (ROI) e fluxo de caixa projetado.

Análise Profunda

Não abra um negócio no escuro. Trabalhamos para transformar sua paixão pela gastronomia em um investimento seguro e lucrativo..

Plano Sólido

Um plano sólido e realista, capaz de atrair até mesmo possíveis investidores com dados concretos e projeções precisas.

Em nosso estudo de viabilidade, analisamos profundamente:

Análise de Mercado e Concorrência

Entendemos o público e os preços da região para definir uma estratégia competitiva.

Projeção de Receita Realista

Estimamos suas vendas com base em dados concretos, não em 'chutes'.

Cálculo de Ponto de Equilíbrio

Descubra exatamente quanto você precisa vender para começar a lucrar.

Estruturação de Custos e Margens

Ajudamos a definir preços de venda que cubram todos os custos e gerem lucro.

Relatório de Viabilidade Completo

Um documento robusto para orientar sua tomada de decisão e apresentar a investidores.

Garantia de Retorno

Análise detalhada do ROI e tempo de retorno do seu investimento.

“Aqui, o seu negócio é único — e a nossa gestão também.”

Gestão e Consultoria para Restaurantes e Bares

Chame o Gestor

Grafico financeiro consultoria para restaurantes

Gestão Administrativa

  • Apuração de resultados financeiros do negócio;
  • Apuração dos custos indiretos envolvidos no negócio;
  • CMV (custo da mercadoria vendida);
  • Compras;
  • Desenho da estrutura organizacional da empresa;
  • DRE (Demonstrativo do resultado do excercício);
  • Elaboração e implantação de planejamento orçamentário anual;
  • Fluxo de Caixa;
  • Homologação de Fornecedores;
  • KPI’s (gráficos de vendas). 
Gestão Operacional

Gestão Operacional

  • Check list de salão;
  • Definição de conceito operacional do empreendimento;
  • Definição de utensílios para o atendimento ao cliente;
  • Elaboração do manual de treinamento e integração;
  • Elaboração, desenvolvimento e aplicação de relatórios;
  • Etiqueta e postura à mesa;
  • Inventário de utensílios de salão e bar;
  • Procedimentos e serviços à mesa;
  • Rotinas de abertura, passagem de turno e fechamento de loja;
  • Técnica de vendas;
  • Técnica e regras de serviços;
  • Treinamento da equipe de atendimento.
Segurança Alimentar - Lavando as Mãos

Segurança Alimentar e Nutrição

  • Elaboração de manual de Boas Práticas e POPs (Procedimentos Operacionais Padrão) segundo a ANVISA e legislação do Município;
  • Elaboração e implantação de auditorias técnicas (sanitárias) com indicadores mensuráveis;
  • Implantação de metodologia e formatação do serviço para a certificação ISO 9001;
  • Implantação e monitoria de conceitos de higiene e manipulação de alimentos.
Consultor Financeiro para restaurantes

Gastronomia

  • Apuração de custos de receitas padronizadas e custos alimentares;
  • Avaliação do cardápio praticado para maximizar a utilização da matéria prima adquirida;
  • Check list;
  • Controle de produção, sobras, perdas em geral e reaproveitamentos permitidos;
  • Definição de equipamentos e utensílios para operação na cozinha;
  • Elaboração de cardápios para os mais diferentes serviços;
  • Higiene e manipulação de alimentos;
  • Inventário e pré-preparo de cozinha;
  • Padronização de receitas e elaboração de fichas técnica;
  • Porcionamentos dos produtos.
caneta girando

Designer

  • Design gráfico: Logomarca, cardápio, papelaria, filipetas, busdoor, outdoor, anúncios diversos, uniformes, etc
  • Webdesign: Website, e-mail marketing, otimização para sites de buscas, camapanha em mídias sociais, etc
  • Sinalização: Letreiro, banner, sinalização interna, etc 
Conversando sobre dinheiro

Consultoria Presencial

Com visitas do consultor de uma a três vezes por semana; Treinamentos “in loco”

Globo Girando - Gestão financeira - consultor online

Consultoria Online

Com vídeo chamadas do consultor de uma a três vezes por semana; Treinamentos totalmente online; Ferramentas orçamentárias online.

simbolo wifi - mentoria online para empresas

Mentoria Online

Indicações de ações realizadas em reuniões online

brindando consultoria para restaurantes e bares

Grandes resultados começam com decisões baseadas em números.

Cada número conta uma história — e a nossa missão é te ajudar a escrever a certa.

Sem controle

até o melhor cardápio deixa de ser lucrativo.

Grandes resultados começam com decisões baseadas em números.

Gestor Financeiro

Cada número conta uma história — e a nossa missão é te ajudar a escrever a certa.

Clique aqui e descubra como tornar seu restaurante mais lucrativo com gestão financeira inteligente.

Transforme Números em Decisões:

Controle o Desperdício e Aumente seu Lucro

Você sabia que mais de 20% do faturamento de bares e restaurantes pode estar escorrendo pelo ralo em forma de desperdício, má precificação ou falta de controle financeiro?

Na Chame o Gestor, nosso trabalho é identificar esses gargalos e convertê-los em oportunidade de lucro. Acompanhamos de perto os seus números — do CMV (Custo de Mercadoria Vendida) ao ticket médio — e transformamos dados soltos em estratégias práticas que melhoram seus resultados reais.

Com nossos relatórios e análises, você entende exatamente:

Onde está perdendo dinheiro;

Quais produtos são mais (ou menos) rentáveis;

Como reduzir desperdícios e otimizar compras;

E, principalmente, como aumentar sua margem de lucro com decisões inteligentes.